Procesbegeleider en teamontwikkelaar Ellen Baas:

Over de opleiding

“Ik had elders al de basis- en vervolgopleiding van familieopstellingen gevolgd. Dit vond ik zo boeiend en interessant dat ik ook de organisatievraagstukken systemisch wilde gaan bekijken. Aangezien het Bert Hellinger Instituut goed aangeschreven staat en ik ook wilde ervaren of en wat de verschillen in werkwijze zijn, heb ik mij opgegeven voor deze opleiding.

Deze opleiding werd op Texel gegeven dus dat betekende echt even uit de hectiek van het werkende en drukke gezinsleven. Echt de focus op de opleiding. De opleiding zelf was voor mij een goede afwisseling tussen theorie en vooral zelf aan de slag gaan en samen oefenen van de verschillende werkvormen. Soms werkten we in de hele groep, soms in twee groepen of in kleinere groepjes of tweetallen. Doordat het weer meestal goed was, konden we ook buiten in de tuin de oefeningen doen, wat ook erg fijn was. Er was voldoende tijd en ruimte om vragen te stellen en met elkaar het goede gesprek aan te gaan.

Doordat de deelnemers achtergrondopleidingen van verschillende instituten hadden gevolgd, was het heel interessant om te zien, horen en ervaren hoe anderen een opstelling begeleiden of welke vragen ze stellen. De basis is grotendeels gelijk, maar er zitten her en der nuances in hoe je bijvoorbeeld representanten in het veld zet of laat zetten.

Ook vond ik het mooi dat er elk blok iets ‘anders’ aangeboden werd. Zo zijn we een ochtend het bos in geweest om met behulp van de natuur systemisch te kijken naar onze voorouders tot en met de bron van alles dat is. Dit vond ik een bijzondere oefening om te doen en te ervaren, omdat ik ook mensen in de natuur coach en voor mij hier de werelden van natuurcoaching en systemisch werken bij elkaar kwamen.

Het fijne aan deze opleiding op Texel is dat je echt even in een andere omgeving bent, op een prachtige locatie. Barbara legt alles heel goed uit en geeft veel praktische voorbeelden. Naast de theorie ga je heel veel samen aan de slag: oefenen en ervaren! We hebben geoefend met vragen van de deelnemers uit de praktijk, maar ook met een aantal gastcliënten die langskwamen om hun vraag in te brengen. Het is een verkorte opleiding in een snelkookpan, maar wel eentje waarvan je veel leert als je de basis van het familiesysteem al goed kent.

Voor mij voelde de opleiding als thuiskomen. Het heeft mij woorden gegeven aan zaken die spelen in organisaties die ik al wel aanvoelde, maar waar ik niet precies de vinger op kon leggen. Door deze opleiding kan ik datgene wat ik waarneem ook systemisch voor mijzelf en eventueel anderen vertalen. Dit geeft mij inzicht en rust, omdat ik het nu ook beter kan begrijpen. Daarnaast heeft het mij inzicht gegeven in mijn eigen proces waar ik sta en wat ik nodig heb. Dat ik mag vertrouwen op mijzelf en de ingevingen die ik krijg.”

Wat ik meeneem in mijn werk

“In mijn werk kan ik de systemische blik nu ook goed bij organisaties toepassen en het analytisch denken met de systemische blik combineren. Ik kan hierdoor de juiste vragen stellen, bijvoorbeeld bij de intake van een (team)opdracht. Op deze manier krijg ik helder wat er speelt, maar ook wat er mogelijk nog meer vanuit het systeem aandacht nodig heeft of welke patronen er spelen.

Ik heb een aantal belangrijke lessen over de werking van organisatiesystemen meegenomen uit de opleiding. Bijvoorbeeld dat een organisatie haar bestemming bereikt kan hebben en dat het soms dus ook tijd is om iets te stoppen of af te ronden omdat het doel is bereikt.

Maar ook hoe belangrijk het is om altijd goed afscheid te nemen bij vertrek uit een organisatie, van jezelf of van een vertrekkende medewerker. Als je dit niet doet, raakt het systeem uit evenwicht en kan het lastig zijn voor jezelf en voor een eventuele opvolger om zijn plek te vinden.

Wat ook indruk op me maakte is hoe belangrijk en bepalend het is voor een organisatie waar zij is gehuisvest en welke historie hieraan ten grondslag ligt. En dat een bepaalde regio of gebied met zijn historie en cultuur nu nog letterlijk voelbaar is in het onbewuste van mensen en organisaties. Ik had niet verwacht dat dit in de huidige tijd nog zo’n doorwerking en effect kan hebben op hoe er binnen een organisatie gewerkt wordt. Maar ik heb heel helder in een opstelling ervaren en waargenomen hoe dit kan zijn en wat dit doet. Hier vielen voor mij heel veel kwartjes op zijn plek waar bepaald gedrag vandaan komt.”